قائمة الطعام
هر کسب و کار برای بهبود عملکرد به دنبال کنترل و کاهش هزینه‌ها است. از این رو آشنایی با ماهیت هزینه، شناسایی و تفکیک آن از اهمیت زیادی برخوردار است.
مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی، فرآیندی حیاتی برای تضمین موفقیت و تکمیل پروژه در چارچوب بودجه تعیین شده است. این امر مستلزم برنامه‌ریزی دقیق، برآورد هزینه، کنترل و نظارت مستمر بر هزینه ...
موازنه زمان و هزینه و آنالیز آن که به Time-cost tradeoff analysis معروف است، یکی از اهرم‌های مهم برای شناسایی برنامه زمان‌بندی است که منجر به کمترین هزینه در پروژه‌ها می‌شود. البته این آنالیز کاربردهای دیگری همچون یافتن کمترین ...
هزینه‌های تولید، به هزینه‌هایی گفته می‌شود که یک سازمان برای تولید کالا یا خدمت، فروش و تحویل آن به مشتریان متحمل می‌شود. در این مقاله به انواع مختلف هزینه‌هایی که شرکت‌ها به هنگام تولید کالا یا خدمت متحمل می‌شوند ...
کنترل هزینه را می‌توان با اقدامات اجرایی خاصی که منجر به کاهش هزینه‌هادر برخی فعالیتهای شرکت می‌شود، به عنوان یک قانون خاص تعریف کرد. هدف اصلی کنترل هزینه، دستیابی به یک مجموعه استراتژی مناسب برای فروش بیشتر در هر کسب و کار است. همواره برخی استانداردها در اقدامات کنترل هزینه تعیین شده‌اند که شما باید اطمینان حاصل کنید آنها را به درستی در نظر گرفته... See more
افزایش یا کاهش سطح تولید باعث تغییر در این هزینه ها نمی شود. ... کنترل هزینه ها و اطلاع دقیق از میزان مواد مورد نیاز برای تولید تعداد معینی واحد، اطلاعات ارزشمندی را بازیابی می کند. اگر بیشتر از ...
کاهش هزینه‌های عملیاتی برای هر کسب و کاری اهمیت دارد. اما در حالی که سازمان‌های کوچک و بزرگ هر 2 با هزینه عملیاتی بالا دست و پنجه نرم میکنند، کاهش این هزینه‌ها برای کسب‌وکارهای جدید مهم‌تر است، زیرا آنها هنوز درآمد ...
مدیریت هزینه پروژه یا همان Project Cost Managment یک فرآیند است که در حین آن برنامه ریزی لازم بمنظور تخمین و برآورد بودجه مورد نیاز جهت اجرای پروژه و همچنین روش های کنترل هزینه ؛ انجام میگردد. مهمترین ...
کنترل هزینه پروژه با یک روش ساده و مؤثر. انواع هزینه‌ها در سازمان. به‌طور کلی می‌توان گفت که هزینه‌های سازمان به ۴ دسته تقسیم می‌شوند که در ادامه به توضیح آنها می‌پردازیم:. هزینه‌های برنامه‌ریزی اولیه
کنترل انواع هزینه در حسابداری فراتر از مفهوم ساده کاهش مخارج است؛ این یک عمل استراتژیک است که نیازمند درک دقیق از چگونگی تأثیرگذاری هر نوع هزینه بر سودآوری و جریان نقدینگی است.
ساخت و ساز می‌تواند هزینه‌های بالایی را برای سازندگان به همراه داشته باشد. در این مقاله، بهترین راهکارهایی که می‌تواند به کاهش هزینه ساختمان سازی کمک کند، بررسی می‌شوند.
بهتر است برای کاهش هزینه ها، آنها را بر عهده یک شخص بگذاریم. اگر در یک کسب و کار، تمامی هزینه ها بر عهده یک شخص باشد، کنترل آن آسان تر و اشتباهات کمتری پیش می آید. از کارکنان خود در مورد کاهش ...
۱.کاهش هزینه‌ها با ثبت درآمد و هزینه؛ شاه‌کلید مدیریت مالی این واقعیت را از ما بپذیرید که اگر هزینه‌هایتان را ثبت نکنید، همیشه از تمام‌شدن ناگهانی پول‌هایتان غافل‌گیر خواهید شد.
هزینه عاملی است که در تمامی فعالیتهای سازمان وجود دارد بنابراین مدیریت آن امری ضروری می باشد منظور از مدیریت هزینه ایجاد سیستمی برای کنترل، کاهش و حذف هزینه میباشد.
با کنترل هزینه ها و مدیریت دقیق منابع مالی، امکان استفاده بهینه از فرصت‌های بازار و مواجهه با چالش‌های اقتصادی به‌صورت سریعتر و کارآمدتر فراهم می‌شود. در این مقاله، به معرفی ۱۰ راهکار برتر ...
کنترل هزینه روی کاهش هزینه نهایی تولید تمرکز دارد. این در حالی است که تقلیل هزینه به ما کمک می‌کند تا بتوانیم هزینه تولید هر واحد محصول را کاهش دهیم و از این راه سود بیشتری بدون کاهش کیفیت ...
تقسیم پروژه به فعالیت ها و گام های کوچک تر به منظور برنامه ریزی موثرتر برای پروژه. تخمین زمان انجام هر فعالیت بعد از تعریف آن ها. تعیین هزینه های برآورد شده خود و تعیین حد و مرزی هشداری برای ...
کنترل هزینه گمرکی 8 روش ارزیابی و کنترل نرخ ترخیص. کنترل هزینه گمرکی نیازمند داشتن دانش و تخصص لازم است. وارد شدن به این پروسه بدون آگاهی و تجربه می‌تواند علاوه بر فوت وقت باعث ایجاد هزینه ...
۲. اولویت بندی کنید. در مرحله دوم مدیریت درآمد و هزینه ها و پس از آن که فهرست خرج‌ها و هزینه های یک ماهه خود را مشخص کردید، نوبت آن می‌رسد که هزینه‌های اصلی و اولویت‌ها را از هزینه‌های مازاد ...
نکته. هزینه‌های ثابت وابسته به زمان هستند.. برای درک بهتر این مسئله به این مثال توجه کنید: هزینه اجاره یک نوع هزینه ثابت است. در صورتی که سوله‌ای را اجاره کنیم و ماهانه مبلغ 10،000،000 ریال اجاره پرداخت کنیم.
ب) راهکارهایی برای تعدیل هزینه های بیمارستانی: -نگاه افزایش درآمد به جای کاهش هزینه ها. -تهیه فهرست هزینه ها. -اولویت بندی هزینه ها. -تدوین فرایند رصد کردن تعمیرات در بیمارستانها. -ساماندهی ...
کنترل هزینه رستوران (cost control) بخش مهمی از کسب و کار شما و تجزیه و تحلیل عملکرد مالی آن است. فرایند مدیریت و کنترل هزینه‌های رستوران با تهیه و تطبیق پیش‌بینی‌ها و سپس مقایسه آنها با نتایج ...
چک لیست کنترل و کاهش هزینه‌ها. در اینجا راهنمای مفیدی آمده است که به شما حوزه‌هایی را نشان می‌دهد که در زمان کشف یا کاهش هزینه‌های تجاری، روی آنها هدف‌گذاری کنید. هزینه‌های اصلی مانند ...
کاهش هزینه چیست؟ کاهش هزینه (Cost Reduction) فرایندی است که توسط بسیاری از کسب‌وکار‌ها برای کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمدشان استفاده می‌شود. استراتژی کاهش هزینه می‌تواند بسته به محصولات یا خدمات شرکت متفاوت باشد.
کنترل و مدیریت هزینه چیست چه تفاوتی با تقلیل هزینه دارد؟. تعاریف گوناگونی برای «کنترل هزینه» وجود دارد ولی به زبان ساده می‌توان گفت، شناسایی و کنترل هزینه‌های کسب‌وکار برای افزایش سودآوری ...
مشاوران شرکت حسابداری اَزتا به شما کمک میکنند تا به بهترین نحو ممکن هزینه های کسب و کار خود را کنترل کرده و به درستی ثبت نمایید که در هنگام چالش های مالی از آن ها به درستی استفاده نمایید. ۲.
تعریف. کنترل هزینه شناسایی هزینه های تجاری است و اقداماتی را برای کاهش آنها انجام می دهد.فرآیند کنترل هزینه به شرکت برای کسب سود بیشتر کمک می کند.. کنترل هزینه با ایجاد یک بودجه آغاز می شود. با داشتن بودجه در جای خود، صاحب ...
کنترل هزینه چیست؟. کنترل هزینه فرآیند کاهش هزینه ها برای حفظ و افزایش سودآوری است. کنترل هزینه می تواند تأثیر مثبتی بر سطوح سود بلندمدت یک کسب و کار داشته باشد. این عملیاتی است که با فرآیند ...
این مهم با کنترل و کاهش هزینه‌ها و همچنین افزایش درآمد به وقوع می‌پیوندد. برای جلوگیری از پرداخت هزینه‌های اضافی لازم است ابتدا هزینه‌ها را شناخته و سپس آنها را طبقه‌بندی کنیم.
کنترل هزینه پروژه Cost Control. پروژه ها باید با بودجه مشخص شده به پایان برسند این مهمترین آرمان یک تیم کنترل در پروژه می باشد و تکمیل پروژه با بودجه مشخص شده یکی از مهمترین معیارهای موفقیت پروژه است.
حقوق النشر ©2000- 2024 شركة شنغهاي زينيث
